7月23日，酶好生活集团2026酶二代共创成长营（夏季营）正式启幕。此次成长营共设四期，首期研讨营率先开营，董事长兼CEO周训勇博士与四十余位酶二代齐聚沭阳臻萃酶工厂，展开为期两天的深度对话。
从组织共生聊到内心自洽，从财富认知重构到人生底层逻辑拆解，研讨营酶二代们成长的诸多答案都藏在两天高密度的观点碰撞中。
01
用KISS模型 给组织「抗衰」
首日，在营长刘皝简单破冰开场后，周博士开宗明义提到，酶好生活举办成长营是为了解决组织的生存与发展问题。他将这份初心，传递给了每一位在场的酶二代。成长营已连续举办至第二年，作为连接公司与酶二代的共创成长平台，集团希望借成长营引导酶二代人生的方向，以及不断推动组织优化与迭代。
周博士分享了他的观察，人类商业史中，大部分成功的长寿企业都是家族企业形式，欧洲的奢侈品品牌、德国的工业企业、日本的百年老店，大多如此。他提出“企业要长寿，同样需要‘抗衰’”的观点，引发大家对家族企业的优势和劣势的热烈探讨，酶二代逐一分享洁丽雅、洛克菲勒、沃尔沃、罗斯柴尔德等企业案例。
“世界上所有的东西都是平衡的，就是它有好处，一定就有坏处。”周博士认为，那些基业长青的企业，大多保留了家族企业的优势，却也面临固有的短板。BLG从创立之初就是要跳出传统血缘家族的局限，吸纳对企业有杰出贡献的成员，以文化认同为纽带，创新打造“不是家族企业的家族企业”。
他坦诚邀请在场酶二代展开战略共创，引入企业战略复盘工具——“KISS模型”（Keep保持-Improve提升-Start开始-Stop停止），梳理BLG建设家族企业的方向。各组代表围绕BLG的长期发展，分别书写了关于坚守、优化、启动与止损的方向，并上台分享。周博士强调，大家的想法非常宝贵，集团月度高管会议将深度讨论本次研讨营的共创成果。
02
科学策略 对抗「压力山大」
真正让彼此靠近的，是KISS模型在个人分析上的应用。当大家各抒己见，用同样的框架审视自己的生活与成长节奏，全场产生了高频共鸣：焦虑内耗，是几乎所有人成长路上最大的阻碍。
周博士针对研讨营酶二代用KISS模型分析出来的共同困扰，将话题从组织转向了个体，引导大家深入辨析“何为思考和过度思考”的区别，不同背景的酶二代给出了差异化定义。
在周博士看来，人类进步史本质就是思考发展史，大多数人并未主动探究“思考”本身，掌握科学思考方法可以解决过度思考导致的焦虑与内耗。周博士拆解出定义、分类、对比、因果四层完整思考逻辑，引导酶二代以此梳理“过去—现在—未来”人生要事的优先级。面对现场许多人提到的“反复思虑、长期焦虑”，周博士一针见血地指出：过度思考是焦虑的核心诱因。约26%的焦虑由基因决定，约74%来源于压力事件，而人活着，本身就是一场压力测试。”
从经济压力、子女教育、催婚/催生焦虑，到身材管理、工作满意度……酶二代们热烈讨论自己的压力源。周博士现场随机抽取一位酶二代作为案例，将他的人生压力转化为清晰可计算的具体目标，引导他进入“解决问题”的状态。其他酶二代也帮助他一起区分“想要”和“真正需要”。在互动与讨论中，大家逐渐认识到，应对压力的核心不是硬扛，而是有策略、有意识地提升心理韧性，分清可控与不可控的人和事。
正如周博士所说，“当下永远比未来和过去要重要，尤其是不要纠结过去。先解决当下的问题，才能构建面向未来的能力。”
03
搞钱之前 先搞懂「财富」
此外，研讨营中的“财富”话题也引发了研讨营酶二代们的热议。围绕“什么是财富”自由畅谈，每个人说出了自己的理解。周博士拆解“财”字内涵，汇总了大家的观点：财富从来不止代表金钱、货币，更包括创造金钱的能力：自我成长、健康状态、和睦的人际关系等等，都是人生珍贵资产。比起短期暴富的幻想，他认为，普通人存钱越早，复利效应越明显。所有的大钱都是由小钱构成的。他引用巴菲特60年投资生涯的数据，分享“复利是世界上最强大的财富增长武器”这一观点，并强调：“投资自身能力，回报最高。”
随后的自由提问环节氛围轻松，大家结合收支规划、家庭相处等实际问题向周博士提问，许多现实困惑都有了清晰解决思路。
结营仪式上，周博士结合两天的分享送上寄语，现场为优秀个人、优秀小组以及多次参与成长营的酶二代颁发奖项。值得一提的是，所有助教均由往期学员转化而来，他们长期陪伴成长营，自身也获得了成长，从普通酶二代成长为集团员工，同步获得表彰。最后全员合影，共同留存了这段同频相处的时光。
本届酶二代共创成长营陆续开展至8月1日。更多酶二代将走进酶工厂，与周博士面对面，找到各自的成长答案。
