“人生本来没有什么意义，是你的行为让它有了意义。我们永远需要通过解决他人的问题，来解决自己的问题。”
——董事长兼CEO周训勇博士
2026年2月2日至3日，近百位正值韶华的酶二代齐聚沭阳酶工厂。在为期两天的共创成长营中，酶好生活集团（BLG）董事长周训勇博士与这些肩负家庭期许的年轻人展开深度对话，以一场场开放式、不设讲稿的思维碰撞，共同探寻个人成长、家族传承与企业未来的协同之路。
作为“酶好大学”人才战略体系的核心常态化平台，本届成长营延续"酶视界，共未来"的主题，旨在为面临时代机遇与成长困惑的酶二代提供一个认知世界、洞察趋势的窗口。这不仅是BLG人才梯队的关键建设，更是推进文化传承、筑牢发展根基的坚定实践。
PART 01
迭代认知 重塑人生框架
面对正处于人生探索期的酶二代，周博士娓娓道来，回应了他们对时代与自身的双重关切，引导年轻一代树立正确的价值观、事业观和责任观。
关于 “创业” ，讨论剥离了财富与身份的浮沫，直抵本质。周博士指出：“创业的核心是 ‘创造价值’ ，而非单纯做生意。” 他分享的 “赛道-赛车-赛车手” 模型，为年轻人提供了一套评估机遇、规划路径的理性工具。围绕 “何为好工作、好企业” ，他升华至“价值互换与共同成长”的高度，为年轻人的职业生涯观奠定了基石。
对于 “AI时代下的个人使命” 的探讨，周博士结合产业实践与国家战略，引导酶二代将时代挑战内化为个人前进的动力。而在 “财富认知” 的议题中，他提出“挣钱”到“赚钱”再到“值钱”的进阶框架，旨在帮助酶二代构建健康、可持续的财富观，成为能驾驭不确定性、创造持续价值的独立个体。
PART 02
战略解码 看见品牌护城河
客户为何选择我们？BLG何以确定可以穿越周期？
周博士的答案清晰揭示了BLG的战略定力：“我们关注的不是一次交易的价格，而是客户为健康所付出的总成本——时间、信任与确定的效果。”
这种“服务立命”的顶层战略，不只是一句口号，在实地参观时酶二代们会发现，它其实在生产线上的每一个细节里：听到生产车间员工“70%的时间都在做清洁”“设备两天不生产、第三天必须清洗”的硬核SOP时，他们了解了何为“确定性”。
面对“为何在数字化时代仍坚定不移地深耕线下服务”的追问，周博士表明，“我们不追求短期流量爆发，我们追求的是长期的品牌价值与客户的全生命周期”。
战略定力源于内部文化的支撑，他以过往参加的极限运动中的生死抉择类比，阐述了“不放弃任何员工”的经营哲学。通过“分钱、分权、分面子”的激励，BLG构建起难以逾越的护城河——即由酶好范文化、多重价值分配与酶好生活服务体系共同筑就的深度信任链。
PART 03
文化融入 连接“小家”与“大家”
最具思辨色彩的对话，围绕代际关系与家庭责任展开。周博士引入的 “交换价值” 经济学视角，并非将亲情货币化，而是为了激发酶二代关于责任形式的思考，为情感纽带注入可讨论的理性基础。
他拆解的 “TEAM法则” ，强调了沟通是化解代际冲突、建立信任的根本途径，并风趣地建议酶二代，“要把父母、伴侣、朋友都当成你的‘顾客’，了解他们的卡点。如果沟通力不提升，很多关系是处理不好的。”
在感悟分享中，多位酶二代坦言，参与这次成长营不仅实现了个人能力的蜕变，更因为见证了生命科技如何为父母辈带来新生，而深刻理解了事业传承的温度与人生意义。
同时，在此次成长营大家不约而同地建立了另一种“不是家人胜似家人般”的关系。这种感情从课堂延续到了咖啡厅，凝聚着大家庭的“酶好范”文化真切温暖到了每一个人。
PART 04
共创共生 平台赋能新梦想
BLG的未来会怎样？是否与个人相关？周博士的描述将蓝图在酶二代眼前徐徐展开：到2029年，通过万家门店服务300万中国家庭的宏图、构建“酶好家族”的创想、“核聚变”与“核裂变”以及“场景”相结合的市场战略……
活动现场，已有酶二代提出将酶技术跨界应用的具体构想，成长营还特别安排了职业意向沟通环节，为有志于加入集团的酶二代提供了直接的交流渠道。周博士对此表示，“公司不仅是就业的平台，更是创业的平台，集团将通过科研支持与资源赋能，支持每一位有志者在此开创属于自己的‘酶好事业’。”
“使命就是你这条命往哪儿使劲”。周博士这句朴实有力的话，揭示了成长营更深层的意义：它旨在实现个人价值与组织生态的繁荣共生，让“酶视界，共未来”成为两代人共同谱写的故事。
两日的相聚短暂，建立的价值连接却深远。
当前，国家“健康中国2030”战略持续深化，生物制造作为“新质生产力”的核心领域之一，正迎来重要发展机遇。BLG深耕的酶基健康产业，恰处于服务大众健康与推动战略物资自主可控的关键交汇处。
本次成长营的成功举办，离不开营长刘皝与副营长孙聪明的细致筹备与全程协调。在他们的带领下，各环节衔接顺畅，为深度交流提供了有力保障。活动的圆满收官，不仅体现了酶好生活集团在人才梯队建设与文化传承上的持续探索，也展现了中国企业在新时代背景下，主动融入国家战略、履行社会责任的担当。
当这群酶二代带着更新的认知、深厚的认同走出酶工厂，开始用长期主义的眼光看待工作，用价值创造的思维规划人生，用理性包容的态度理解人际关系……他们与BLG共同成长的轨迹，正汇入产业进步与国家发展的大潮之中。
