7月31日-8月1日，酶好生活集团2026酶二代共创成长营（夏季营）迎来A营100余名酶二代。他们带着各自真实的迷茫、成长的经历与思考齐聚沭阳臻萃酶工厂，在成长营现场与董事长周训勇博士碰撞出诸多观点，句句直戳当下年轻人的内心。
2026酶二代共创成长营（夏季营）｜A营合影
身处人生选择的岔路口，这些酶二代的想法，也是每个当代年轻人都绕不开的必答题：为什么逃不开“内卷”？选什么赛道才能不被时代抛下？创业到底是一腔热血的冒险，还是有一套可以设计的路径……
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“怎么跳出内卷”
开营首日，“内卷到底卷的是什么”引发现场热烈讨论。有人说是资源有限下的恶性竞争，有人说是被身边人裹挟的被动前进，有人认为是不断拉高的竞争成本。也有人提出，正向的自我提升应被称为“努力”，内卷是被滥用的贬义词……周博士结合行业与就业数据分享了自己的看法：内卷的本质就是竞争，符合优胜劣汰的规律，全球范围内都存在竞争，只是不叫“内卷”而已，个体无法改变大环境，只能改变自己。
大家由此认识到，想要跳出内卷，核心突破口在于思考“你能创造什么核心价值”。周博士引导酶二代从四个维度梳理个人的能力与价值：与生俱来的天赋、后天培养的能力、奋斗得来的经验、长期相伴的品质。发散到人生规划、学习工作效率问题，周博士抛出观点，人的成败由时间利用度决定。日常可以用“七天时间记录法”梳理碎片消耗，借助“五分钟行动法则”克服拖延，把注意力收回自身，稳住自己的成长节奏，才能从容应对外界竞争。
很多人在交流中豁然开朗，人生的破局，从来不是“卷”过别人，而是深耕自己。不必强求自己面面俱到、补齐所有短板，而要聚焦放大自身长板，依托优势与人互补共生，才是最高效的方式。
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“赛道如何选”
各行各业全面增长的时代已经过去，“选择比努力重要”不再是一句“鸡汤”，而是每个年轻人必须面对的现实，赛道选对了，个人发展的天花板才有机会被不断拉高。
结合当下宏观经济走势，周博士分享了对行业的洞察：如今市场已经进入结构性增长周期，只有少数赛道能保持高速增长，多数行业进入存量博弈阶段。生命科技作为长坡厚雪赛道，预计很快将迎来爆发窗口期。
面对一些酶二代纠结的“专业不理想，要不要考研” 问题，周博士给出了务实的建议：先生存，后发展。不要为了逃避就业去读研，学历本身从来没有贬值，真正决定个人价值的，永远是解决问题的能力。
现场大家还畅所欲言探讨了“什么是好工作”。周博士根据从业经历参与讨论，他坦言高薪、稳定、热爱很难三者兼得，高薪往往伴随高压，稳定大多收入有限，热爱也可能抵不过柴米油盐。对绝大多数人来说，收入永远是首要考量；想清楚自己最核心的需求，匹配对应的发展路径，就是适合自己的最优解。
03
“创业成功需要哪些条件”
“创业”话题贯穿了A营第二日的思考与讨论。和多数人想象中“开店赚钱”不同，在场酶二代对“创业成功需要哪些条件”的探讨，从一开始就拉到了更高维度。从多番交流中，他们逐步梳理出普通人创业的几个关键要素：选赛道要优先看懂政策与周期，团队长久立足则需要彼此坦诚、三观契合，资源整合能力决定发展上限，同时必须敬畏风险、严守底线，持续创新迭代才能长期存活。
“你不能一开始就铺很大，切入点越小越好。”讨论到具体打法时，周博士以自己二次创业创立酶好生活为例，深入阐释了这一思路。酶的应用场景遍布工业、农业、皮革、造纸等领域，而酶好生活的科研团队聚焦酶技术在健康场景的应用，细分出酶基食品、酶基化妆品赛道，本质就是在大行业里找精准切口，靠创新走出自己的路。
讨论越深入，大家对"竞争"的理解也越立体。未来行业比拼早已不是单品之间的简单厮杀，而是共生体之间的综合较量；衡量企业竞争力的关键，是能否用更短时间、更低综合成本解决客户需求，因为客户付出的不只是产品货款，还有信任、时间、选择三类隐性成本，企业平衡成本、服务与社会责任，才能走得长远。
结营仪式现场，青年酶二代依次走上台前，从周博士手中接过那份写满两天成长的结营证书。优秀个人与标杆小组在掌声中亮相，为两天的共创成长之旅定格高光。
